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2017年2月28日，華威地產(chǎn)組織開展了“員工績效考核培訓(xùn)暨動員大會”，華威工程部、開發(fā)部、財務(wù)部、人資行政部、客服部員工參與了此次培訓(xùn)。

績效考核作為企業(yè)生存和健康發(fā)展的基礎(chǔ)性管理措施，是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需求。為響應(yīng)集團推行全員績效考核的號召，本著通過客觀評價員工工作績效，幫助員工提升自身工作水平、同時提高部門和公司整體效能的目的，華威地產(chǎn)在16年9月起，即在財務(wù)部、人資行政部試行員工績效考核，并在17年1月，根據(jù)集團頒布的《員工績效考核管理辦法》、結(jié)合華威試行總結(jié)的經(jīng)驗，制定了《華威地產(chǎn)員工績效考核實施細則》，于2017年3月1日正式在華威地產(chǎn)全面執(zhí)行。

為更好地推行績效考核工作，華威人資行政部特進行了此次“員工績效考核培訓(xùn)暨動員大會”，從推行績效考核的目的、具體的實操方法、考核人與被考核人在考核工作中的職責(zé)等方面，對員工做了一次較為詳細的培訓(xùn)，對考核過程中可能遇到的問題進行了提前預(yù)警及講解，并制定了考核推進時間安排，員工都充分理解了績效考核推行的初衷，各部門負責(zé)人也均表態(tài)會積極配合相關(guān)工作。